Case Study: Xưởng nội thất 40 người và 5 bài học sau khi triển khai Odoo

Mục lục

1. Tình trạng tồn kho trước khi có Odoo
2. Odoo được triển khai như thế nào cho xưởng sản xuất
3. 5 bài học từ Odoo cho xưởng nội thất
4. Lời khuyên khi triển khai Odoo cho doanh nghiệp sản xuất

💡 Insight: Theo Panorama Consulting, quản lý nguyên vật liệu là một trong ba nhóm vấn đề vận hành phổ biến nhất khiến các doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ tìm đến Odoo, đặc biệt tại những ngành có nhiều loại vật liệu và quy cách như nội thất.

THỰC TẾ DOANH NGHIỆP

Tình trạng tồn kho trước khi có Odoo

Vấn đề không nằm ở đơn hàng, mà nằm ở kho nguyên vật liệu

Xưởng của anh Tuấn có 40 nhân công, sản xuất theo cả đơn đặt hàng (make-to-order) lẫn hàng mẫu trưng bày, với hàng chục loại gỗ, ván, phụ kiện kim loại và vải bọc khác nhau. Đơn hàng được theo dõi khá tốt trên sổ sách, nhưng kho nguyên vật liệu lại là một “hộp đen”: số liệu tồn kho trên giấy khác với số liệu thực tế, khiến xưởng liên tục rơi vào tình trạng thiếu vật liệu giữa chừng đơn hàng hoặc đặt mua dư không cần thiết.

Mỗi khi cần xác nhận một đơn hàng lớn, quản lý xưởng phải trực tiếp đi kiểm kho bằng mắt vì không tin vào số liệu trên sổ. Việc này khiến thời gian phản hồi khách hàng chậm và nhiều lần xưởng nhận đơn nhưng sau đó phát hiện thiếu nguyên vật liệu, phải xin gia hạn giao hàng.

CÁCH TIẾP CẬN CỦA SONIX

Odoo được triển khai như thế nào cho xưởng sản xuất

Thay vì số hóa toàn bộ quy trình cùng lúc, Sonix bắt đầu triển khai Odoo cho xưởng nội thất từ đúng điểm đau lớn nhất: quản lý nguyên vật liệu và kết nối nó với quy trình sản xuất, sau đó mới mở rộng sang các bộ phận khác. Đây cũng là cách tiếp cận Sonix áp dụng cho phần lớn khách hàng trong nhóm ngành sản xuất.

5 BÀI HỌC THỰC TẾ

5 bài học từ Odoo cho xưởng nội thất

Sau quá trình triển khai Odoo, đây là 5 bài học về quy trình sản xuất và vận hành xưởng mà anh Tuấn rút ra và cũng là những bài học Sonix quan sát được ở nhiều xưởng sản xuất nội thất khác.

BÀI HỌC TỪ THỰC TẾ

Lời khuyên khi triển khai Odoo cho doanh nghiệp sản xuất

Trường hợp của xưởng nội thất này phản ánh một mô hình quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ tại Việt Nam: vấn đề không nằm ở thiếu công nghệ, mà ở việc nguyên vật liệu chưa từng được chuẩn hóa một cách hệ thống trước khi đưa vào Odoo. Nếu bạn đang tìm hiểu quy trình triển khai chi tiết, có thể tham khảo thêm quy trình triển khai Odoo của Sonix.

ĐIỂM QUAN TRỌNG

Xưởng sản xuất của bạn cũng đang vật lộn với bài toán tồn kho?

Sonix có thể giúp bạn chuẩn hóa định mức nguyên vật liệu và kết nối kho với quy trình sản xuất trên Odoo bắt đầu từ đúng điểm đau, không cần số hóa toàn bộ ngay từ đầu.

Hàng trăm doanh nghiệp sản xuất sử dụng Odoo tại Việt Nam đã bắt đầu hành trình theo cách này.

🚀 Đặt lịch tư vấn miễn phí

Sonix — Thành công của khách hàng là niềm vui của chúng tôi.